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2018中国人力资本论坛-深圳站圆桌论坛:赢在不确定时代:员工认可与激励的创新设计

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2018年11月14日发布

如今,企业面临的商业环境更加激荡,更加复杂,更为多变,竞争环境的不确定性也大大增强。企业不仅要保持规模化、差异化、低成本等传统竞争力,还要打造更为强大的复合竞争力,包括适应力、执行力、创新力、洞察力、敏捷力。无论企业是否愿意,都将面对一系列前所未有的崭新挑战。 互联网技术、人工智能、移动技术、虚拟现实技术、增强现实技术、可穿戴设备等新技术不断颠覆人们的生活、工作方式,并改变着商业世界的竞争规则与态势。拥抱技术,拥抱变化,不断创新,否则就只能被世界所淘汰,正如《全球目录》作者斯图尔特•布兰德所说:“当新技术的压路机向你碾压过来时,如果你不能成为压路机的一部分,那么你就只能成为路的一部分。 在新技术的推动下,组织形态和工作方式正在发生变革,传统的集中在固定场所和时间的工作方式逐渐被瓦解,员工与组织之间则从雇佣关系走向联盟关系,企业人力资源管理也面临着诸多挑战。同时,越来越多的企业开始为员工赋能,让员工采用小团组作战模式,企业内部形成一种“分散+合作”的形式。企业也将演变成由全职雇员与自由工作者组成的混合体,未来的工作也将由全职员工、自由工作者、外包服务机构、人力资源平台、人工智能等协同完成。因此,企业人力资源管理也需要不断变革与创新。

视频统计信息

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