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C1-敏捷性组织的背景

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2020年03月09日发布

在一个不确定的常态中,人力资源如何助力企业打造“敏捷性”组织,时刻保持企业的柔性,HRoot联合和致众成重磅打造2020系列线上专题课程《打造敏捷性组织中台战略的“关键钥匙”》。强化企业的“免疫系统”,不仅“活下去”,还要“活得好”! 一、未来已来——敏捷性组织的发展背景 ● 深入探究不同时代的组织发展历程,同时深入了解打造敏捷性组织的重要意义 二、大象起舞——敏捷性组织的表现形式 ● 敏捷性组织多种多样,本章节将带您找到最适合您企业特点的那一款 三、复杂方程式——解构VUCA时代企业需要的竞争力 ● 通过对复杂方程式的解构,对应企业发展周期与VUCA时代的潜在联系,从而找到企业在不断变化环境中的持续竞争力 四、中台战略——开启打造敏捷性组织的成功之路 ● 打造敏捷组织的基础——中台战略,打造企业中台的一般步骤与流程 五、成功秘诀——撬动企业大中台战略的“黄金支点” ● 从何处着手开始建设大中台战略,以及使用的工具和方法 引言-打造敏捷性组织中台战略的“关键钥匙”:https://video.hrmarket.net/Details_3Pz4Xko03P1fXkB33Pk9lp8jIuk95G8ip0K2voo0Iu1flpo0.hr? C2-敏捷性组织的形式:https://video.hrmarket.net/videoform_3Pz4Xko03P1fXkB33Pk9au8j3Pk92d8ip0k9lqD3IuK2Xk8j.hr? C3-VUCA时代,企业组织需要获得什么竞争力:https://video.hrmarket.net/videoform_3Pz4Xko03P1fXkB33Pk9au9l3Pk9lpe9Iuk9Xk9lp0K2lp8j.hr? C4-中台与敏捷有什么关系:https://video.hrmarket.net/videoform_3Pz4Xko03P1fXkB33Pz4XkD33P1flpB33Pz4voY73P1fn1o0.hr? C5-打造中台战略的“关键钥匙:https://video.hrmarket.net/videoform_3Pz4Xko03P1fXkB33Pz4lp8j3Pz45GY7Iuz4Xk1fIuk93P8j.h

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